问卷调查为期一周，共有近63万人参加在线投票，在投票的人中，有53万人旗帜鲜明地表达：“极度恶感职场酒文明”；这些给职场酒文明投出反对票的，90%都是80后、90后。

　　当然，问卷调查中没有旗帜鲜明投出反对票的其他人，也有许多挑选了“情不自禁”、“难以回绝”、“为了升职”等等不置可否或许偏灰色的选项。

　　从这个随机的网络在线问卷就能够看出来，在职场上，不管男女老少，真实从心眼儿里喜爱职场酒文明的人，估量不到10%。年青集体对酒文明的恶感程度特别剧烈。

　　榜首，绝大部分80后90后现在在职场还处于隶属位置，在酒桌上根本都是当陪客，酒文明给他们带来的除了伤身和伤家庭之外，没有其他优点。

　　固然，酒文明的昌盛都是商业文明的衍生品，是以一个主客为中心凝集起来的一个局，每一个局都只要一个中心，这个中心大部分都是60后，70后的领导。

　　说白了，便是60后，70后在酒桌上享用着80后90后的各样服侍，各样“崇拜”，各样“追捧”。

　　有过陪酒阅历的职场年青人都知道。在商务宴请上陪领导和客户喝酒是什么味道：

　　（1）东西吃欠好，专心想着怎样去敬酒了，一场酒局下来，领导酒足饭饱，而陪酒的除了装一肚子酒炙烤得胃疼之外，肚内没装多少饭菜，久而久之，必定埋下得胃癌肠癌的祸源。

　　（2）酒量越大的人越简单喝醉，其实宿醉更伤身。酒量小的喝少了让人感觉没诚心，喝多了整个身体感觉比死了还难过！

　　（3）敬酒的时分不说话吧，感觉酒白喝了，说话吧，又不知道深浅，有时分一句话能开罪一桌子人，两端不巴结。这是由于：80后90后的价值体系和60后70后彻底不一样，所以酒桌上60后70后领导们想听的线后的部属们往往讲不出口，或许讲不到位。而所谓的酒文明，本质上便是一群人喝到面红耳赤之后，部属无底线的吹捧上司，让上司觉得自己是肯定的“救世主”，是“完美无瑕”的神！让上司飘飘然便是大部分酒局的仅有方针！但是关于并不十分“会说线后而言，许多时分不只难让领导飘飘然，反而或许让领导疑心多疑，心生不爽！

　　第二，陪酒吃饭不只不能给80后90后带来实真实在的优点，反而会带来许多不知道的安全隐患。

　　（2）职场上平常看起来很彬彬有礼的上司饮酒后逼迫女职工做其不肯做的作业。

　　（3）职场上年青英俊的男职工在陪酒过程中也或许会被财大气粗的女客户“吃豆腐”。

　　第三，职场酒文明给人带来的是拘谨和压抑，与习惯了无拘无束随性而为的80后90后集体方枘圆凿。

　　固然，在职场，让人如沐春风的饭局十分少。如沐春风的饭局一定有一个让人如沐春风的领导来主导才行。但现在的职场，大部分的办理层恨不得把自己捧上天，把职工踩下地，能有旷达心态，能让人如沐春风的上司又有几个呢？！

　　十个酒局，九个是压抑的欠好玩的，还有一个是鸿门宴。除了各自心怀鬼胎，能从中获利的极少数人乐意去，其他的大部分陪客，谁又乐意去呢？

　　但在信息交互如此频密，信息沟通手法如此快捷的今日，过多的职场例会就叫“滥会”了！

　　（1）职工规规矩矩坐下面，他们坐上面，就像教师降服小学生的姿态，办理者享用的是限制的快感和权li的操作。

　　（2）例会的内容是不是有干货无所谓，要害方法要做到位，典礼感要强，典礼感的中心便是杰出办理者的位置，从坐次，桌面铺排都表现办理者的爱崇感。

　　（3）人道都是期望他人听自己的，例会的内容职工是否领会，是否遵循无所谓，要害要到会，一群人坐下面形似认真地听，让办理者有胜利者的快感，有“一吐为快”的讲话快感。

　　榜首，有干货的会，实真实在说作业，安置组织作业的会，应该开，由于有利于推进作业。

　　第二，带有总结提炼和重要提示提示的会议，也应该开，究竟能够让咱们避开圈套，少走弯路。

　　第三，作业是干出来的，不能天天开会，会多了就疲了，也就烦了，也挤占了做作业的时刻。

　　说白了，有价值的会，有意义的会，有实效的会，年青人并不恶感，而从早到晚，坐到人腰酸背痛，毫无实际意义，为了显示办理者威权的会便是“滥会”！是恶习，是年青人人人讨厌，人人恶感的职场糟粕！

　　——年青人对这种“滥会”最直观的冲突便是：上面唾沫横飞，下面悉数在垂头玩手机！讲话人热情四射，散会后没人会当回事儿！

　　滥会这一职场糟粕，年青职场人再也不会配合。喜爱开会的人，赶忙醒醒吧，会越多，职工会越烦，绩效会越低！

　　把“感恩”列为职场糟粕，或许许多人不解！看完此文解读你就会理解，为何“感恩”会成为职场糟粕。

　　当下的职场感恩被不少的单位搞成了一种“职场崇奉文明”。这种崇奉文明有两个内核：

　　榜首个内核，单位便是饭碗的是赏你一口饭吃的当地，其实想表达的中心意思是：单位的领导便是你的“再生父母”！

　　第二个内核，你离开了单位还有谁会赏你一口饭呢？所以你忠于单位，其中心意思便是要忠于上司。

　　对办理者而言，他们是想经过“感恩”文明的洗脑和持续灌注，让职工逐步派生出一种对单位上司的爱慕感，依靠感，忠实感。

　　这种“感恩文明”的灌注，在很长一段时刻里都十分见效。咱们不难发现，在二三十年前，许多普通职工，由于忽然被单位解雇或许单位运营不善垮了之后，他们都会哭泣，真的是如丧考妣一般的悲伤哭泣，不是装出来的！

　　但说实话，前史的车轮前进到今日，“职场感恩”文明早过期了，已经成为实真实在的糟粕。

　　并且这种不断传递“感恩”文明的上司便是心怀叵测。他们现实上把单位具有的渠道资源悄悄地搬运成了自己的“私家分配资源”，他们在“感恩文明”灌注的面纱下，掩盖的其实是自己的“自私自利”，掩盖的是自己想从每一个职工身上获利的“鄙俗妄图”！

　　真实的大格式办理者，历来不讲感恩！真实务实的领导，也肯定不需要用“感恩”文明来添加职工的忠实度！

　　牛叉的办理者和运营者，都是把职工的薪酬给得高高的，把职工的衣食住行挂记在心间，把职工的生长成才执行内行动上。——他们历来不会包装任何虚伪的“感恩”文明。他们的高超之处便是让职工得到许多的实真实在的实惠，让职工从内心深处“感恩”！

　　唯有实真实在的，看得见摸得着的利益才能让年青的职场人真实“忠实”，真实“屈服”，扯其他的，都是虚妄。

　　现实也证明，越是爱讲“感恩”的单位，凝集力越差，职工忠实度越差，离任率越高！

　　办理者们，应该好好反思了，把咱们的待遇搞上去，每月涨1000块薪酬比每月说一万次“感恩”来得更有用。

　　全部以“感恩文明”来掩盖运营不善的办理者，都是在发扬职场流氓文明，传承职场的糟粕！

　　关于团建，也是在职场连续许多年的，许多办理者以为能“进步团队战斗力”的重要方法。

　　（1）办理者把团建作为自己实行办理责任的一项“光环”顶在头上。咱们不难发现，许多办理者的述职陈述中都会说到：“本年，咱们展开了几回团队建造活动，提升了凝集力战斗力”如此。——足可见，在办理层看来，团建，是一种特别的履职方法，是一种劳绩。

　　（2）团建对普通职工而言，便是陪领导玩儿，陪领导玩儿完毕后，领导歇息了，但职工们自己手里积压的作业还得持续自己加班加点地干。任何单位，都不会由于展开团建活动把延误的作业抹去！所以，越是底层职工，越是手头任务重的职工，越恶感团建。

　　（3）团建时，免不了被上司带领着喊各种标语，所谓的“企业文明”便是这样来的。喊完标语，就开端下各种目标，立军令状。说白了，对办理者而言便是想经过团建来传导成绩压力，给职工压更重的担子！

　　（4）团建都是膂力活动，傻呵呵的，没啥意思，并且忒累，对常常加班加点的底层职工而言，纯粹是劳民伤财不巴结的无聊活动！

　　说实话，运营情况好的，待遇高的，某些大厂，没听说搞啥团建，直接发期权，配股票，发奖金了。

　　在年青的职场人看来，搞作业嘛，就图个真实实惠，其他的，都是花拳绣腿瞎扯淡！